[ 01 ] Arquiteto de Decisão com Dados

A sua empresa decide
sem dados.
A GFACTOR ativa o Superpoder dos Dados pra mudar isso.

Sem jargão, sem confusão. A gente entende a dor do seu negócio primeiro — e constrói junto as ações certas pra resolver. Comece com um diagnóstico gratuito de 10 minutos e veja onde você decide preço, estoque ou contratação sem o número certo — só com a memória de alguém.

▮ Passagem por Natura, Avon e CLM — 30 anos aplicando dado à decisão de negócio real.
Fazer diagnóstico gratuito Conhecer o Método NEXUS
▸ DECISÃO, NÃO ACHISMO ▸ CAIXA, MARGEM E VENDA ▸ SEM JARGÃO, SEM CONFUSÃO ▸ SUPERPODER DOS DADOS ▸ DIAGNÓSTICO EM 10 MINUTOS ▸ DECISÃO, NÃO ACHISMO ▸ CAIXA, MARGEM E VENDA ▸ SEM JARGÃO, SEM CONFUSÃO
30anos
Experiência de carreira
4modelos
Formas de trabalhar com a GFACTOR
0jargão
Decisão em linguagem de negócio
[ 02 ] Reconhece isso?

Cinco sinais de que sua empresa está decidindo sem dado.

Não é falta de vontade. É que ninguém organizou o dado pra virar decisão — ainda.

01 / PREÇO NO ESCURO

A planilha de preço que ninguém mais confere

Na hora de reajustar um preço, decidir estoque ou aprovar uma contratação, a resposta vem de memória — porque a margem real daquele item nunca chegou até você a tempo.

02 / MIX SEM MAPA

Todo produto recebe o mesmo desconto

Você quer vender mais e gastar menos, mas o portfólio inteiro recebe o mesmo tratamento — sem saber qual produto sustenta a margem, qual só ocupa estoque e qual pede desconto que a conta não aguenta.

03 / TRÊS VERDADES

Três relatórios, três verdades diferentes

Financeiro, comercial e você têm números diferentes pro mesmo mês — e a reunião vira debate sobre qual está certo, não sobre o que fazer com ele.

04 / RETORNO, NÃO GASTO

Você teme investir e não ver volta

Não é sobre gastar menos, é sobre garantir retorno. Cada etapa já entrega valor — e esse valor evolui com o tempo, em vez de ficar parado num relatório.

05 / PORTFÓLIO SEM PAPEL

Portfólio grande, papel indefinido

Seu portfólio cresceu, mas ninguém definiu o papel de cada produto — gerar receita, proteger margem, girar volume, atrair cliente novo. Sem esse propósito claro, manter ou descontinuar um item vira aposta.

[ 03 ] Como a GFACTOR ajuda

Quatro formas de trabalhar com a GFACTOR.

O Assessment aponta qual delas faz mais sentido pro seu momento — do médio porte à grande operação.

Entrada · sprint curto

Diagnóstico de Decisão

dias, não meses

Leitura de caixa, margem e decisão travada. Plano de ação e apresentação ao vivo. Sem compromisso longo pra começar.

Projeto · foco na dor real

Projeto de Clareza Analítica

escopo e prazo definidos por projeto

Mergulho na dor real do seu negócio: entendimento, plano de ação e execução dentro da sua operação, part-time ou full-time, pelo tempo necessário pra resolver.

Recorrente

Fee Mensal de Serviços

recorrência mensal

Acompanhamento contínuo de indicadores e decisão, todo mês — para quem já validou valor e quer isso rodando.

Longo prazo

Mentoria / Consultoria Contínua

sob proposta, conforme necessidade

Acompanhamento contínuo e próximo ao longo do tempo, para quem quer uma relação de mais longo prazo.

Conversa de 20 minutos, sem obrigação
[ 04 ] Manifesto
Luis Gama apresentando ao vivo um painel de decisão com dados reais da GFACTOR

Dado não é número. É a decisão que sua empresa ainda não tomou.

No decorrer dessas experiências, aprendi a decidir com dado dentro de operações reais — não em teoria. Hoje aplico isso para ativar o Superpoder dos Dados em empresas que querem decidir mais rápido, do médio porte à grande operação.

▮ Luis Gama · Arquiteto de Decisão com Dados
[ 05 ] Próximo passo

Analise e transforme sua operação com consciência.

O custo de continuar decidindo sem dado é maior do que o custo de resolver isso agora. Perguntas sobre caixa, decisão e organização do seu dado. 8-10 minutos. Resultado imediato com o caminho recomendado — sem jargão técnico.

⏱ 8-10 MIN ✦ 4 ÁREAS ↗ RESULTADO NA HORA
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